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一张报表反映出一个企业的管理!

所属栏目: 分享绿色 时间:2020-06-14 浏览:472
企业发展到一定阶段,人员、业务都会呈现相应的上升,流程和管理都会变得更加複杂。而信息化建设的应用,一方面是通过流程管理,提升企业内部的管理效率。另一方面是巩固管理体制,使得公司内部的发展能匹配得上企业在市场环境的上升。
企业流程化的软体有很多,但符合管理套路的才算适用,这是广西田园生化股份有限公司总经理许瑞对于信息化建设的态度。
公司发展至今,起初一直靠着一种本能,约束和管理企业经营与生产。但发展到一定规模时,无论是管理人员还是企业员工都感觉到本能的管理已经无法适应了。所以在公司的运营过程当中,田园生化管理层通过学习,总结归纳出公司在管理上面的几大思路­——明确方针、量化目标、固化流程、奖惩跟进、持续改善。通过信息化建设去深入推动这一方针,一方面从公司内部管理进行信息化建设,另一方面从公司的外部、客户、零售商、行销商、消费者等进行信息化建设。
信息化建设背景
田园生化在规模呈现之初就上线了ERP,上线了一整套固化流程的工具。例如研发管理是从研发创意、立项、拨预算、评审、一审、二审、小型实验、中型实验、推向市场,严格按照研发的门禁管理固化流程,实时记录每年的奖惩跟进,项目多少,项目上市取得的经济效益和社会效益。
此外,技术研发中心是田园生化整个企业技术管理、决策的龙头和核心,同时也是一个将巨量资料进行数据分析以指导决策的部门。因此信息化建设和报表製作成为了管理的刚需。
FineReport在研发管理过程的应用
1、选型
市面上关于实验研究管理的工具费用高,採用C/S架构,不便于后续的统计和数据整合,用户角色管理重複且複杂。经过多方衡量,部门决定通过一款方便易学的工具自行开发。
在立项之初,通过有所涉业务人员的沟通,初步确定了以下功能要求:
形同EXCEL,具有冻结列行功能;
可以根据数据条件,筛选并分析,标识背景色;
表之间可以通过链接和附件进行查看处理;
支持行动端手机应用;
可实现报表编辑、填写栏位内容。
在选型过程中,公司调研了几家报錶厂商,考虑功能和可开发性,选择了FineReport。历经三个月,终于上线实施。
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2、实施方案和进度
项目定案之后,初期,完成用户、部门、角色、模块等数据的整合,分两条线进行实施、程序编写和业务梳理。
中期,建立报表,例如报表的统计,简单的汇总和图表製作并展示。比如年终评奖,通过报表筛选勤劳奖、投票、计数、简单汇总。
3、案例展示
产品生命周期管理
每个产品的生命周期管理有三年。通过以下这个总揽报表可以实时了解产品的进程。比如创意、可行性研究、产品上市登记数、合作进展的产品数、以及化工行业公开报表的案例,整合了外围数据。
一张报表反映出一个企业的管理!
一张报表反映出一个企业的管理!
在流程管理中,通过链接到报表,完善各项分支,儘可能将信息展现全。
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行列式报表统计与过滤
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简单汇总与图表展示
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费用聚合多Sheet複杂报表与图表
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年度考核多Sheet数据引用
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複杂式统计表——新产品开发信息
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销售额分布地图
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一张报表反映出一个企业的管理!
政府支持的化工行业本地资料库
化工行业分类和管理的汇总统计和填报,专利本地资料库。
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FineReport在企业内部的管理案例
1、差旅费PC端、行动端填报
一张报表反映出一个企业的管理!
2、化工行业配方分类和管理的汇总统计和填报
一张报表反映出一个企业的管理!
3、行动端随时展示飞机故障报表
田园化工推出一整套农业机械,包括飞机无人机喷洒农药。无人机喷洒农药在作业过程中会出现故障,故障的报表可直接回传到公司无人机的维修车间,马上调配数据,就近调配设备到作业现场。
一张报表反映出一个企业的管理!
4、电话——消费者数据分析
公司提供给外部零售商、经销商免费的电话。以手机号码为主要线索,可统计消费者的情况。
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